Het bibliotheekwerk is nooit af. De maatschappij ontwikkelt zich en de bibliotheek gaat daarin mee. De bibliotheek probeert daarbij haar doelstelling ook in die veranderde situatie een goede invulling te geven. Voor de nabije toekomst zijn de volgende punten in ieder geval van belang om naar voren te brengen.Het convenant dat de Rijswijkse bibliotheek en bibliotheek Leidschendam – Voorburg ondertekenden, behelst onder andere het onderzoeken van verdere vormen tot samenwerking. In de loop van 2010 maken beide bibliotheken de keuze waarin deze vorm van verdere samenwerking zal resulteren. Fusie is daarbij een serieuze optie. Binnen de bibliotheken, de Raad van Toezicht van de SROB en het bestuur van de Stichting bibliotheek Leidschendam – Voorburg vinden over een mogelijke fusie beraadslagingen plaats.
Bestuurlijk en ambtelijk volgen nadere gesprekken om afspraken te maken hoe dit gestalte kan krijgen. Vooralsnog is Bibliotheek aan de Vliet als werktitel voor de samenwerking gekozen.
De verdere samenwerking krijgt direct gestalte doordat leners van bibliotheek Rijswijk met hun lenerspas kunnen lenen in de vestigingen van bibliotheek Leidschendam – Voorburg en omgekeerd. In alle vestigingen van beide bibliotheekorganisaties kunnen bezoekers een geïntegreerde catalogus raadplegen waarin het totale bezit van beide organisaties zichtbaar is.
Ook de contributie-inning vindt gezamenlijk plaats.
De keuze om de aanbevelingen voor de doelgroepen zoals die in De klant is Koningin naar voren komen, blijken aan te slaan. De bibliotheek probeert deze lijn verder door te trekken.
Gebruikers van de bibliotheek krijgen voor het betalen van de contributie de mogelijkheid om de contributie per automatische incasso te voldoen. Daar staat een korting voor het abonnementsgeld tegenover. In de loop van 2010 schakelen de Centrale Bibliotheek en bibliotheek De Ottoburg over op volledige selfservice. Leners kunnen eenvoudiger hun materialen inleveren. Bovendien krijgen zij, bij het inleveren van de materialen, de keuze om een ontvangstbewijs af te laten drukken.
In 2009 ondertekenden de Rijswijkse Schouwburg, Museum Rijswijk, Trias Centrum voor kunsten en Rijswijkse openbare bibliotheek het Cultureel Manifest. De onderlinge samenwerking moet een verdiepingsslag krijgen. Het manifest moet uiteindelijk leiden tot een situatie waarin de vier instellingen initiatieven nemen die het culturele leven in Rijswijk verrijken. Daarvoor is uiteraard draagvlak nodig en samenwerking met alle Rijswijkse culturele instellingen.
De jeudgafdeling zal in 2010 anders worden ingericht. In de nieuwe indeling komen er hoeken voor de verschillende typen kinderen: de dromers, de denkers, de doeners en de beslissers. Bij de opstelling van de materialen zullen de fictie en non-fictie worden verbonden door een thema. Om dit te bereiken is het noodzakelijk de non-fictie eenvoudiger in te delen. Het Presentatiesysteem Informatieve Media (PIM) is daar geschikt voor. In de loop van 2010 worden alle non-fictie materialen van de jeugdafdeling “gePIMd”.
Naar verwachting vindt in de loop van 2010, op initiatief van de gemeente Rijswijk, het onderzoek naar de optimale inzet van middelen t.b.v. het bibliotheekwerk plaats. In dit onderzoek komt ook de positie van De Ottoburg aan de orde. De Rijswijkse bibliotheek zal volledige steun aan dit onderzoek geven.
Met ingang van 2010 start de Kunstuitleen de samenwerking met bibliotheek en kunstuitleen Westland. Met de samenwerking beoogt de kunstuitleen een vergroting van het aanbod kunstwerken, een verhoging van de gebruikers inkomsten, het zichtbaar maken van de collectie via internet en een verruiming van het aanbod aan culturele mogelijkheden te realiseren.
Het e-book wint steeds meer terrein. De Rijswijkse bibliotheek zal haar positie bepalen ten aanzien van dit nieuwe medium. Cruciale vraag daarbij is of e-books mogen worden uitgeleend. De wetgeving is bijzonder onduidelijk op dit terrein. De bibliotheek zou ook kunnen kiezen voor een variant waarin de bibliotheek de gebruikers in staat stelt kennis te maken met e-bookreaders.
Plannen te over voor de komende periode!
Harm Smit,
Directeur
